はじめに
第３章「感情の源泉を扱う」で扱った事例を整理してみました。 ２つの知性、つまり「考える知性」と「感じる知性」がどのようにうごめいているのかを分析して対応策を導いています。 この作業を末武さんと風野さんで行いました。ひとまずの結果を皆さんと共有いたします。 お二人のコメントもご覧下さい。 事例提供をして下さったチームにも感謝いたします。 2019.2.4 井部俊子（第３章担当）
2018年度 事例集（７件）
インシデント報告時に激高する医療安全担当課長と主任（Cチーム）
いつも機嫌の悪いベテランナースに困っている看護師長（Fチーム②）
編集者よりひとこと
末武友紀子（2016年度卒）
風野美樹（2017年度卒）
改めて、分析して頂いた事例を読んでみて「なるほど」と合点がいきました。事象をこのように分析することは、大事なことだなと思ったと同時に次への発展につながることなんだなと感じました。考える知性と感じる知性を上手く使い込めるように日々精進したいと思います。大変な作業をしていただいて、井部先生、末武さん風野さんありがとうございました。