【第四章】Gチーム模造紙

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上手くいった会議

・会議の目的（テーマ）が明確。
・発言が多かった。
→相手の意見を批判していない、進行役のふり方が上手、上手にファシリテートしている。
・事前準備ができていた。
　→根回ししておくと効果的、データを出しておくと説得力がある。
・最後にまとめ、コンセンサスを得る。共感。

上手くいかなかった会議

・話がそれる、脱線する。
・グチで終わる、建設的でない。
・ポジションパワーに負ける。意見が言いにくい。
・報告、伝達だけの会議。（メールでよいのに）
・意見が出ない。（思っていることはあるはずなのに）

会議ガイドライン

1． メンバーの選定と役割を明確にする。
2． 事前準備をして会議に臨む。
3． 会議の目的をメンバーに明確に伝える。
4． 会議の進行状況を見える化する。（記録に残す）
5． 時間管理をする。（タイムキーパーを決める）
6． 全員が意見を出し、共有できる進行をする。
7． 会議で決定したことを要約、結論として周知する。
8． 禁句
感情的、攻撃的な言動。

会議プロセスの振り返り　集計結果