思い出しました

3 のコメントが “思い出しました”にあります

1. Howada様

   投稿ありがとうございます。
   今、抱えている困難をお話しくださったメンバーには、本当に感謝ですね。
   チームの皆さんが、我が事のように解決策を考え、提案されていました。
   Howadaさんのご提案も、解決のための貴重な知恵の一つになったと思います。
   臨床にいると、意識せずに過ぎ去ったことも、このようにディスカッションすることで
   教訓として浮かび上がってきますね。
   管理者としての経験年数の浅い方も、百戦錬磨の方も、ともに成長できる機会に
   なるよう願っています。

   倉岡有美子

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2. Howadaさま

   直面しているときは苦しかったことが、月日が経つと
   忘れてしまって、自分の部下や後輩には大きな要求を
   してしまっていたことがあります。私自身、振り返る
   とそういうことも少なくともあったなぁ～と思います。
   Howadaさまはそのようなことはなかったかもしれませ
   んが…。

   今回、師長としての悩みを話してくださった方や、ア
   バター、それぞれの人の立場を理解していくことで、
   自分自身の共感の幅が広がり、今後のマネジメントに
   おいての洞察や対応の力にもつながっていきますよね。

   私自身も、いろんなチームの方の発表や体験談を伺い
   ながら、あらためて見直すことや、感動することが
   たくさんありました。
   あるチームでのやりとりですが、「師長の抱える
   今のチーム状況を変えるためにも、部下を信頼する
   ことが大切。といってもすぐにはそういう関係は
   できない。それでも信頼していくことが大切。私
   自身は、5年かかったが、ようやく今はいい関係が
   できている」など、体験からおっしゃっていたこと
   は本当に心に響きました。

   これからもたくさんの学びを相互に深め合っていた
   だけることを楽しみにしています。

   伊藤弘子

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3. 　コメントありがとうございました。
   　私は、師長1年目が終わろうとしていた3月に、その時に入職した3人の助産師に反乱を起こされました。看護部長室に呼び出され、私の批判をたくさん述べるだけ述べられました。私を批判するスタッフは他にもいました。新人が育たなく主任たちと悩んでいましたが、私が怒るようになりそれを批判されました。自分では「なんでできないんだろう、育ってほしい」という思いでした。半年は怒らず見守っていました。主任やリーダーたちは苦労していることも承知していました。でも私の我慢も限界に来てしまったのです。部長室で夜中まで話をしました。私は悔しくて一睡もできませんでした。（泣きはしませんでしたが）その年の3月、私が嫌で5人のメンバーが退職していきました。自分では頑張っていると思っていても、そのように思ってはくれないものです。同じ年のスタッフが「今回のこと気にしないで頑張れ」と言ってくれました。私は「うん」と答え、このとき初めて泣きました。このとこのことは一生忘れないと思っています。
   　管理者は本当に大変です。しかし、その後はスタッフにも恵まれています。本当に優秀なスタッフが集まり、師長として働けることに感謝しています。このことは研修会のメンバーにいつか話しをしようと思っていました。私の経験を知っていただき、決して順調に来たわけではありません。この研修で私の経験を皆様の役立てられたらと思っています。Howada

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