マネジメントの直面する7つの挑戦課題では、部下に説明する際かみ砕いてわかるように説明する目標咀嚼が重要であることがわかった。しかし日頃から管理者目線での説明をしていたと反省し、部下にかみ砕いて説明できなければいいものは作れないと改めて理解した。自分が理解しきれていないときには研修で模造紙に書いたように自分でもやっていこうと思っている。
マネジメントの直面する7つの挑戦課題では、部下に説明する際かみ砕いてわかるように説明する目標咀嚼が重要であることがわかった。しかし日頃から管理者目線での説明をしていたと反省し、部下にかみ砕いて説明できなければいいものは作れないと改めて理解した。自分が理解しきれていないときには研修で模造紙に書いたように自分でもやっていこうと思っている。
