第9章：A&Hチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。
第9章：A&Hチーム模造紙
やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること
１．目標を明確にし、共有する
２．スタッフひとりひとりの状況を把握する
３．スタッフに期待する役割を伝える（ちょっとだけ上の役割）
４．進捗状況を確認し、サポートする
５．成果を認める
６．スタッフがお互いに成果を認め合う機会をつくる
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nakaone
2020年より「訪問看護シンジョーステーション」開所（川崎市中原区）
地域に情報がいきわたる環境づくり（医療や介護に関する情報を生活に活かす）に取り組んでいます。【住民と専門職がであう場づくり】「いりょう・かいご座談会」いりょう・かいご座談会 【介護現場の経験を語り合うプロジェクト】ほか
