第9章：Ｂチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。
第9章：Ｂチーム模造紙
やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること
１．目標が明確で共有されている
２．双方向のコミュニケーション
３．リーダーの指示が明確であること
４．個人の役割分担が明確
５．承認しあう環境
６．準備が整っている
The following two tabs change content below.
nakaone
2020年より「訪問看護シンジョーステーション」開所（川崎市中原区）
地域に情報がいきわたる環境づくり（医療や介護に関する情報を生活に活かす）に取り組んでいます。【住民と専門職がであう場づくり】「いりょう・かいご座談会」いりょう・かいご座談会 【介護現場の経験を語り合うプロジェクト】ほか
