第9章：Ｃチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。
第9章：Ｃチーム模造紙
やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること
１．目標を設定し、共有する
２．コミュニケーションを通して相手を知る（興味があることetc）
３．相手にあわせた役割を決める（適材適所）
４．具体的な指示をだす
５．進捗状況の確認（ほめる・ねまわし・ストップ）
第9章：Ｃチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。
１．目標を設定し、共有する
２．コミュニケーションを通して相手を知る（興味があることetc）
３．相手にあわせた役割を決める（適材適所）
４．具体的な指示をだす
５．進捗状況の確認（ほめる・ねまわし・ストップ）
