第9章：Ｃチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。
第9章：Ｃチーム模造紙
やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること
１．目標を設定し、共有する
２．コミュニケーションを通して相手を知る（興味があることetc）
３．相手にあわせた役割を決める（適材適所）
４．具体的な指示をだす
５．進捗状況の確認（ほめる・ねまわし・ストップ）
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nakaone
2020年より「訪問看護シンジョーステーション」開所（川崎市中原区）
地域に情報がいきわたる環境づくり（医療や介護に関する情報を生活に活かす）に取り組んでいます。【住民と専門職がであう場づくり】「いりょう・かいご座談会」いりょう・かいご座談会 【介護現場の経験を語り合うプロジェクト】ほか
