第9章:Fチーム模造紙

第9章:Fチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。

やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること

1.目標を共有する(具体的・可視化・少しがんばったら達成できる)
2.具体策(明確な役割分担)
3.情報を共有する(進捗状況など リーダー↔スタッフ チーム↔チーム スタッフの意見をとりいれるような)
4.ポジティブフィードバック(承認する)
5.明確な指示

The following two tabs change content below.
nakaone

nakaone

訪問看護シンジョーステーション 代表 (武蔵新城:川崎市中原区) 地域に情報がいきわたる環境づくり(医療や介護に関する情報を生活に活かす)に取り組んでいます。
nakaone

最新記事 by nakaone (全て見る)

コメントされますか?

コメントするには ログイン してください。