第9章:Fチーム模造紙

第9章:Fチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。

やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること

1.目標を共有する(具体的・可視化・少しがんばったら達成できる)
2.具体策(明確な役割分担)
3.情報を共有する(進捗状況など リーダー↔スタッフ チーム↔チーム スタッフの意見をとりいれるような)
4.ポジティブフィードバック(承認する)
5.明確な指示

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地域に情報がいきわたる環境づくり(医療や介護に関する情報を生活に活かす)を仕事にしています。【介護現場の経験を語り合うプロジェクト】「けあぴ」Founder けあぴ 【住民と専門職がであう場づくり】「いりょう・かいご座談会」いりょう・かいご座談会
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