第9章：Ｉチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。
第9章：Ｉチーム模造紙
やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること
１．目的と目標の明確化と共有
２．適切なタイミングでフィードバックする
３．個人の強みと弱みを理解し適切な役割を与える
４．意見を言い合える環境調整
５．個人を承認する
The following two tabs change content below.
nakaone
2020年より「訪問看護シンジョーステーション」開所（川崎市中原区）
地域に情報がいきわたる環境づくり（医療や介護に関する情報を生活に活かす）に取り組んでいます。【住民と専門職がであう場づくり】「いりょう・かいご座談会」いりょう・かいご座談会 【介護現場の経験を語り合うプロジェクト】ほか
