自部署でもチームに分かれて部署目標を達成するために活動をしています。今回の講義を受けて、自分のチームがどの状態であるのか、「心理的安全性」、「相互信頼、構造と明確さ」、「仕事の意味」、「社会への影響」に沿って診断してみました。チーム活動開始当初は、皆が同じ目標に向かって役割分担し、協力しながらよいチームの状態で活動していましたが、時間が経過するうちに「構造と明確さ」や「社会への影響」が弱くなっているしていることに気づきました。良いチームの状態をキープしたまま仕事を行なっていくために、チームリーダーとチームの状況を確認し合い、時に目的などチーム内で再認識をし、自分たちがやっている成果・影響を認め合う必要があると感じました。
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