2020年度最初の管理塾。「創造的に取り組む」でした。
3つの創造性開発技法を学び、イノベーションを起こす。
グループワークで想像力を高める体験ができました。
現状維持で満足していては、質が低下することはあっても未来の発展がないことを思い出しました。
特に経験年数の長いスタッフが多く働いている部署では、変革することに抵抗や反対が必ず出ることは周知のこと。
しかし、「改革なくして発展なし」を真摯な姿勢でリーダーシップを発揮していきたいと思います。
あと残り2回。体験、経験を現場に活かせるようにしていきたいと思います。
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naisgai110
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