自分には、たくさんのサルがいます。「職場の環境改善」「主任の育成」「業務改善」「最近立ち上げたチーム活動」などなどです。
サルが多くなってくると、自分の仕事の能率が悪くなっていると感じることもしばしばあり、サルを少しづつ譲ることをしていました。
最初の頃は、譲ったサルが返ってきたり、なかなか成長しなかったこともありました。サルを譲った後の健康診断がうまくできていなかったんだと、
前回の管理塾で気づきました。さっそく、管理塾後に譲ったサルの健康診断をしてみたところ比較的、順調に成長していました。
もらってくれた人が大切に育ててくれていました。
