第9章：Ｆチーム模造紙

第9章：Ｆチーム模造紙の写真です。画像の上でマウスをスクロールすると拡大します。

やる氣を引き出すチーム運営のために管理者として重要だと考えること

１．目標を共有する（具体的・可視化・少しがんばったら達成できる）
２．具体策（明確な役割分担）
３．情報を共有する（進捗状況など　リーダー↔スタッフ　チーム↔チーム　スタッフの意見をとりいれるような）
４．ポジティブフィードバック（承認する）
５．明確な指示